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RECOMMOND部门墙,自我保护人之常情,这种现象无论是在体制内,还是在体制外都有,而出现这类现象多半是部门职责上有漏洞,很多企业部门职责只要求员工要做些什么事,而忘记要求员工还要配合做那些事,考核也是一样只考核本岗和忽视了部门期横向配合,建议从以下凣点改进:
1、首先解决当下问题,领导把目前各部门工作需要配合完成汇总整理出来,用会议形式进行统筹安排,具体到配合部门和责任人以及完成时间。
2、针对目前工作配合上问题,修订员工岗位职责和考核标准。
3、员工缺少培训,应多组织会议和团队协作方面培训。
发现这种问题,作为领导不建议直接批评下属部门主管,因为这不是能力问题,是组织设计和员工意识不强导致,领导可通过会议方式以其他事情来说,以侧敲方式让员工警觉!